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《三界繼承人》 第730章 賺錢的生意:賣水!

許麗聳了聳肩,開玩笑著道:“明白,還是干兩個人的活,拿一個人的錢唄。”

眾人也都笑了。

“那我呢我呢?”

許家亮有些張了。

葉知秋一口氣安排出去了這麼多,每個人所負責的,看起來都很有前途,又有老板的大力支持。

而他剛才可是什麼都沒提議出來啊。

張老五好歹還提議了一個火鍋店,難不要讓他去開火鍋店?

那不是他的理想啊……“著急啦?”

葉知秋笑了笑,“老許你先別著急,你負責的,我也幫你想好了,剛才我研究了一下,世界上最賺錢的行業,你們猜我發現了什麼?”

眾人都是一愣。

“最賺錢的?”

許麗想了想道,“應該是開銀行吧?”

“不對不對,那些石油公司也很賺錢的。”

鄧凱說。

“我記得世界五百強里,第一名是沃爾瑪,開的就是連鎖店!”

尹曼說道。

對開連鎖店,有著某種偏執的熱

葉知秋微微一笑,點了點頭:“你們說的都對,但也都不對。

開銀行需要更大的資本,石油公司賺錢雖然沒錯,但咱們沒有人家那麼多資源,至于沃爾瑪那樣的連鎖超市,其實也是投資大,回報并高不高,因此也稱不上最賺錢。”

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眾人都疑了。

這些都不是,那還能是什麼呢?

葉知秋笑了笑,從會議桌上,拿起一個瓶裝水,沖眾人晃了晃。

大家一愣,卻還沒理解,葉知秋這是什麼意思。

“你們看看,這是什麼。”

葉知秋說道。

“水呀,怎麼了?”

鄧凱剛說完,頓時意識到,瞪大眼睛:“老板您的意思是,要賣水?

對呀!我怎麼沒想到,賣水可是一本萬利的買賣!”

眾人一愣之后,也都紛紛反應過來,拿起自己面前的瓶裝水,看了起來。

葉知秋點了點頭:“都不用看了,你們現在拿的這瓶水,是再普通不過的礦泉水,但事實上,這個我們經常都能見到的水,并不是我們國公司的品牌。”

“啊?”

大家都一愣。

隨即都仔細地看著上面的商標,這才紛紛看到,上面那個顯著的標志。

“可口可樂?”

鄧凱吃驚地口而出,“天吶,我都不知道經常喝的這個水,竟然是可口可樂的品牌!”

其他人也都比較驚訝。

葉知秋笑了笑:“其實除了這個水,可口可樂公司,涉足的飲料類行業還有很多,他們旗下產品,一共一百六十多種,除了主打的可樂汽水之外,還有運飲料,果茶、咖啡等,它的很多子品牌,閑心大家應該都是知道的,比如芬達、雪碧、源、酷兒、果粒優,這些都是他們的品牌。”

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“天吶!”

眾人紛紛震驚了。

“除了可口可樂之外,百事可樂其實也不簡單,比較知名的有七喜、果繽紛、年達等。”

葉知秋這番話說按,眾人一時間都不知道說什麼好了。

“大家現在都明白了吧,我們經常喝的這些汽水、飲料,絕大多數,都不是我們自己公司的產品,這是一個非常賺錢的買賣,而這些錢都被老外賺走了,所以我決定,咱們的第四個產業,就是飲料行業!目標,打造一款我們本土的飲料,不僅要把國市場,從這些老外手中奪回來,到時候再把我們的產品,打他們的市場!”

“而飲料行業,發展前景廣大,所涉及的方面又非常多。

比如釀酒、調味品等,都息息相關。

當然,暫時我們只需要做出一款主打產品就行,我們要用這一款主打產品,打開市場。”

眾人都是神一震,紛紛點頭。

賣水很賺錢,這事兒其實不是行業的人,也都知道。

畢竟本擺著呢。

水的本,可以低到忽略不計。

而售出的價格,卻可以一本萬利。

而且,只要能把渠道打開,那麼這便是一個前途廣闊,且可以遍布到世界每一個角落的行業!在葉知秋提出這個想法后,眾人便紛紛圍繞著這個想法,討論起來。

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其中最大的問題就是,如何從這兩可樂手中,把市場搶回來?

也就是說,消費者憑什麼,放棄一直以來購買的習慣,而改買他們的飲料?

幾人一番討論之后,也都確定下來幾點。

首先,要有自己的特,而且是國人能夠接的特

像可樂剛國門的時候,絕大多數人都不習慣,會覺有止咳糖漿的味道,不愿意喝。

但這種高糖飲料,只要喝得多了,也就會適應了,從而喜歡上。

所以,并非國人一開始就喜歡喝可樂,而是“被”喜歡。

那麼,他們的這第一款飲料,就必須要有讓人喜歡的理由。

要有特風味,也要好喝。

比如曾經流行一時的冰糖雪梨、酸梅湯,以及茶飲品,都是國人能夠接的特飲料。

而這當中,最重要的,就是價格。

價格不能太貴,必須要親民,甚至在前期,為了搶占市場,要與可樂之間打價格戰,要足夠的便宜才行!這些其實也不是問題。

飲料說白了,就是水中放上各種添加劑,本是很有限的,把價格降下來,似乎也不是問題。

這些看起來都很好解決。

但葉知秋很清楚,想要做功一款產品,絕對沒有那麼簡單!國飲料公司那麼多,這些道理大家也都懂,但為什麼沒有能超越洋品牌的呢?

“我有個想法啊。”

尹曼說道。

“嗯,你說。”

葉知秋點了點頭。

尹曼說道:“之前在做咖啡的時候,我們就做過市場調研,發現現在生活條件好了之后,大家除了對味道的追求之外,同時也非常在意健康。

就拿可樂當中的零卡、零度這些產品來說,也能證明這一點,就連可樂行業,也都在調整著他們的經營策略,所以我想,我們是不是也應該,趁著如今消費者對飲料產品概念的轉變,從而打造出我們自己的概念。

以前的產品,只要好喝就行,而我們的產品,還可以加上其他東西。”

“對對對,讓我想起那個廣告,經常用腦,多喝核桃!”

鄧凱連忙道,“要不咱們也做一個核桃飲品?”

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