所以呢？我還是沒懂。
所以，他耐心地說，也許你可以把這種觀察力用在工作中。比如，客戶真正需要什麼？李總監最看重什麼？
那晚我輾轉反側，思考周明遠的話。
第二天上班時，我刻意觀察了李總監的工作習慣。
注意到總是第一個到辦公室，喜歡用藍文件夾裝重要文件，對數據確度極其敏...
午休時，小夏神兮兮地湊過來：聽說沒？明天華辰集團突然要來考察，好像對我們的服務不滿意。
華辰是我們最大的客戶之一，由王主管負責。我心里一：出什麼問題了？
好像是方案不符合他們的新戰略...小夏低聲音，王主管昨晚加班到凌晨，今早請病假了。
下午三點，李總監匆匆召集急會議：華辰明天上午九點到，王主管急腸胃炎住院了。誰能接手？
會議室一片死寂。華辰以挑剔著稱，臨時接手簡直是自盡行為。
我的心臟狂跳，突然舉起手：我可以試試。
所有人都驚訝地看向我，包括李總監。
你？皺起眉，華辰的案子你完全沒接過。
但我研究過他們的年報，我保持聲音平穩，他們新任CEO注重社會責任，而我們現有方案偏重短期盈利，方向確實有偏差。
李總監的眼睛微微睜大——沒想到我會知道這些。
你有把握在明早前調整好方案？問。
我深吸一口氣：我需要華辰過去三年的合作資料和王主管的方案初稿。
好，李總監拍板，全公司資源隨你調配。但記住，搞砸了後果自負。
接下來的十八小時，我像打仗一樣。
我調出華辰所有公開資料，研究新CEO的每篇訪談，甚至找到了他在大學時的論文。
凌晨兩點，辦公室只剩我一個人。咖啡已經喝了三杯，眼睛酸得厲害。
手機震，是周明遠的消息：需要我送夜宵嗎？
我回復：不用，你快休息。我可能要通宵。
三分鐘後，他回復：我在樓下大廳。
我跑下樓，看見他提著保溫桶站在那里，頭髮還糟糟的。
南瓜粥和小籠包，他遞過保溫桶，趁熱吃。
那一刻，我差點哭出來。
早上八點，我完了方案調整，重點增加了社會責任板塊，甚至設計了與華辰新戰略匹配的公益活。
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李總監是第一個到的，看到我還在辦公室時明顯愣了一下。
你沒回家？
剛做完。我遞上修改後的方案。
快速瀏覽了一遍，表從懷疑變驚訝，最後是滿意：不錯，抓住了重點。去洗把臉，換件服，九點一起接待。
華辰的考察團比預期還嚴格，CEO親自帶隊。
會議室里，我張得手心冒汗，但開始講解方案後，奇怪的事發生了——那些數字和概念自在我腦海中組織流暢的語言。
...所以我們建議將原方案的短期促銷改為長期品牌建設，特別是這個環保項目，能完契合貴公司的'綠未來'戰略...
華辰CEO頻頻點頭，甚至打斷我問了幾個深的問題，我都一一作答。
會議結束時，他主和我握手：程小姐是嗎？很高興看到貴公司有如此了解我們需求的人才。
李總監臉上出了久違的笑容。
送走客戶後，把我到辦公室：今天做得很好。從下周起，你接手華辰的全案。
我走出總監辦公室時，雙還在發抖。
小夏和其他同事圍上來，七八舌地問：怎麼樣？他們滿意嗎？你怎麼做到的？
我簡單解釋了方案調整思路，沒提通宵的事。
太神了，小夏嘆，你怎麼知道CEO看重環保？
他去年在達沃斯論壇的演講提過，我聳聳肩，網上能查到。
實際上，這種察言觀的能力從我年就開始培養了——預測父親的緒變化是生存必需。沒想到，這項技能現在了職場優勢。
下班後，小夏堅持要請我喝咖啡。
說真的，攪著拿鐵，我一直覺得你有點...冷漠。沒想到你這麼拼。
我笑了笑：人不可貌相。
是因為家里的事嗎？突然問，你最近請那麼多假...
我猶豫了一下。通常我會用老人病了搪塞過去，但今天不知為什麼，我說了部分實話：我爸酗酒導致肝化，住院了。
小夏瞪大眼睛：天啊！那你媽媽呢？
...習慣了逆來順。我輕聲說。
所以你是家里頂梁柱？小夏搖頭，太不容易了。
奇怪的是，說出這些並沒有想象中那麼難。小夏的反應也不是憐憫，而是尊重。
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下次需要幫忙就說，真誠地建議，我們可以班替你理一些工作。
回家的路上，我買了周明遠最吃的芝士蛋糕。
他開門時一臉驚訝：慶祝？
華辰搞定了，我把蛋糕遞給他，還升了項目負責人。
周明遠夸張地鞠躬：恭喜程總監！
別鬧，我笑著推開他，還是普通員工。不過...我頓了頓，謝謝你昨晚的夜宵，還有...所有的支持。
他我的臉：看到你重新發，比什麼都值得。
那天晚上，我們坐在臺上分蛋糕，夜空中有幾顆星星特別亮。
明遠，我突然問，你覺得...我的觀察力真的是優點嗎？