其中一位前臺看到背著書包、穿著新西裝的劉楊，微笑著起問道：“您好，請問找哪位？”
“你好，我找許老板，是過來面試的。”
前臺孩看了看他，沒有過多懷疑，最近公司擴張，招聘面試的人很多，點了點頭禮貌地說：
“好的，請跟我來。”
孩將劉楊引到一間不大的會議室：“您在這里稍等一下。”
“謝謝。”
前臺孩安頓好劉楊，便走向旁邊一間獨立的辦公室，忘記了敲門，直接推門進去說道：
“許總，外面有個人找您，說是過來面試的。”
辦公桌後的許老板正低頭看文件，聞聲抬起頭板著臉說道：
“莉莉，跟你說了多次了，進來前先敲門，我們現在是上市公司，要注意規矩，一點規矩都不懂！”
很多人可能并不知道，恒達地產早在2002年就在深市證券易所借殼上市過。
2002年8月，恒達花了5440萬購買了“瓊能源”26.89%的份，隨後將其更名為“恒達地產份有限公司”。
2003年，許老板通過運作將花都綠景房地產公司90%的權注上市公司，本想借此獲得一個融資平臺，奈何此時大A行低迷，加之後續資產注未能跟上，融資況遠不及預期。
這也為後來在2006年將上市公司名稱改回綠景地產并出售份，全力沖刺港上市埋下了伏筆。
莉莉見老板臉不好，連忙恭敬地低頭：“知道了，許總。”
許老板臉稍好，擺了擺手：“行了，你去通知一下談總和楊總，讓他們一起到會議室面試。”
他以為是之前約好的其他面試者。
莉莉趕忙應道：“好的，許總。”
正當轉要退出辦公室時，許老板的聲音再次響起。
“對了，晚上下班後去我車旁邊等我。”
莉莉微微一僵，猶豫了一下，最終還是輕輕點了點頭，沒敢看許老板的眼睛，快速退了出去，并帶上了門。
許老板拿起桌上的鋼筆和筆記本，起走向會議室。
他以為面試的是之前獵頭推薦的人才，結果推開門，看到的卻是一個面容稚、穿著廉價西裝、看起來甚至還沒完全走出校園的年輕人。
許老板愣了一下，隨即反應過來，大概是搞錯了，這估計是個自己找上門來的應屆畢業生，前臺沒經驗，直接領到會議室了，而自己剛才也沒細問。
他心下有些惱火前臺的不專業，但人已經來了，自己連同兩位副總都被驚了，直接趕人似乎也有失風度。
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“咳，”許老板清了清嗓子，走到主位坐下，臉上沒什麼表，
“你是來面試的？”
劉楊趕站起：“許總您好，是的，我劉楊。”
就在這時，另外兩位中年男人也先後走進了會議室，正是許老板的左膀右臂，負責運營的談總和負責工程的楊總，前世劉揚還當面見過他們。
他們看到劉楊，眼中也閃過一詫異，但見許老板已經坐下，便也沒多問，各自落座。
就這樣，劉楊這個應屆畢業生差錯地直接面對了恒達地產早期核心的三位大佬，這陣仗，若是放在前世，足夠他吹一輩子了。
面試，在一種略顯詭異而又微妙的氣氛中開始了，許老板雖然心知可能是誤會，但既然坐下了，便也隨意地翻看了一下劉楊遞過來的簡單簡歷，開始了提問。
“先做個自我介紹吧。”許老板開口，聲音不高。
劉楊下初次面對未來大佬們的張，語氣平穩道：
“三位領導好，我劉楊，是合工大土木工程專業的應屆畢業生，今年七月份正式畢業，在校期間，績名列前茅，獲得過兩次校級一等獎學金，一次國家獎學金，并且我在大一的時候就積極向組織靠攏，已經為一名正式黨員。”
“至于實習方面，我去年暑假期間，有幸在中鐵四局項目實習了半年。”
這段話半真半假，學校和專業是真的，獲獎和黨也是真的，但在中鐵四局的實習經歷，則是他憑借前世記憶心編織的。
項目是真實存在的，他前世畢業後參與過，他賭的就是沒人會為了一個應屆畢業生去深究實習證明的真偽，尤其是在他能夠對項目細節對答如流的況下。
份和經歷，有時候是自己給的。
負責工程的楊總率先發問：“劉楊，你說你在中鐵四局實習過，那麼假設你是一名項目工程師，你覺得應該如何有效控制施工現場的質量？”
這種問題，對于擁有二十多年施工現場管理經驗、前世干到工程部經理的劉楊來說，簡直是信手拈來。
“楊總，我認為質量控制應該建立一個從‘事前、事中、事後’三個環節手的完整系。”
劉楊語速平穩的說道：
“事前控制，關鍵是源頭把控，主要包括圖紙會審，提前發現和解決設計中的問題，以及詳細的技底，確保施工班組完全理解設計意圖和作規程。”
“事中控制，是執行過程中的監督，要重點關注關鍵工序和關鍵部位，同時，必須嚴格執行施工班組自檢、不同班組間互檢、專職質檢員專檢，確保問題在過程中被發現和解決。”
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“事後控制，則是結果驗收，嚴格按照國家現行的施工質量驗收規范進行驗收，對質量不合格的堅決返工并分析原因，避免再次發生。”
為了增加說服力，他還隨口舉了一些實際案例，描述得如同親經歷。
楊總聽著頻頻點頭，劉楊的回答不僅框架清晰，而且細節拉滿，遠超一個普通實習生的認知水平。
或許是近期金碧世紀花園項目工期滯後的問題讓許老板頭疼，他直接拋出了第二個問題：
“你覺得如何有效控制工程進度，確保各個節點目標能夠達？”
劉楊知道這個問題很關鍵，回答好了，不僅能極大增加職幾率，更能在許老板心中留下深刻印象。