馬克公司的訂餐方式改革之後，在蘇家餐館訂餐的員工并沒有大幅度的減，總共不到兩百人，說明大部分員工還是認同他家的價格和味道。

而吳二茍負責的其他公司訂餐業務第一天就有三百人預定，可實際上他只準備了兩百份午餐，這讓他始料不及，因為他本就沒認真的去宣傳這個事，多數況就是把名片丟在前

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