晚風郵箱里那家新消費品牌，蘇晚最後拒了。
對方的問題很典型。
產品翻車，創始人想道歉，但又不想承認產品有問題。希蘇晚幫他們“既顯得真誠，又不承擔太多責任”。
蘇晚看完需求，直接回：不接。
對方負責人很驚訝，甚至打電話過來問：“蘇顧問，是費用問題
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