瑪莎的效率比沈清歡預想的還要高。
第十天，一份長達二十七頁的瑞士獨立制表廠調研報告就擺在了沈清歡的辦公桌上。
報告按照瑪莎自己的分級標準，把潛在標的分為三個梯隊。
第一梯隊是那些技實力雄厚但財務陷困境的老牌工廠，第二梯隊是有特但規模較小的獨立制表工作室
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