斯賓塞工業集團的會議室里，氣氛比萊弗爾·辛克萊記憶中任何一次都要沉重。
坐在長桌的主位上，面前攤著一份最新的季度報告。
要知道數字不會說謊。
集團在接手後的第一個完整季度，凈利潤暴跌了百分之四十，庫存積，退貨率高企，經銷商信心搖，這些問題的疊加效應正在以一種從未預料到的速度顯現。
原本以為，只要把價格下來，把產量提上去，市場就會向傾斜。
但錯了。
那波仿制大的失敗讓明白了一個不愿意承認的事實，消費者不傻。
他們或許說不清楚什麼是手工織造什麼是植染，但他們能看得出來哪件服穿在上更好看，更舒服，更讓人自信。
“我們必須挽回口碑。”
萊弗爾·辛克萊的聲音在會議室里回，帶著一種強行制住的急躁，“我不管你們用什麼方法，我要讓市場重新認識斯賓塞這個品牌。”
營銷總監翻開手中的提案，小心翼翼地開口：“辛克萊小姐，我們制定了一套全新的營銷方案。首先，我們計劃邀請法國頂級設計師皮埃爾·杜瓦爾擔任集團的品牌顧問，杜瓦爾先生曾在幾家國際一線時裝屋擔任過設計總監，他的名字本就是一個品質保證。”
萊弗爾·辛克萊點了點頭，示意他繼續。
“其次，我們擬簽約新生代歌手莉莉·羅作為品牌代言人。在年輕消費群中擁有極高的影響力，社總量超過兩千萬。的代言可以幫助我們重新建立與年輕消費者的連接。”
“第三，我們建議對現有產品線進行一次全面的價格調整，核心產品的售價下調百分之三到百分之五，以增強市場競爭力。”
萊弗爾·辛克萊聽完，靠在椅背上，沉默了片刻。
這三個方案聽起來都很合理，法國頂級設計師背書，年輕偶像引流，降價刺激銷量。
這套組合拳，在任何一個正常的消費品市場上都應該有效。
點了點頭：“批準。盡快執行。”
營銷總監合上提案，猶豫了一下，又補充了一句：“辛克萊小姐，還有一件事，為了控制降價後的本，我們需要對供應鏈進行相應的調整，也就是說，部分原材料的采購標準可能需要適當放寬……”
萊弗爾·辛克萊沒有讓他把話說完：“只要能保證外觀上看不出來就行。去做吧。”
營銷總監張了張，最終還是沒有再說下去。
他點了點頭，收拾好文件，退出了會議室。
接下來的幾周里，斯賓塞集團的新營銷攻勢全面鋪開。
皮埃爾·杜瓦爾的名字被印在了所有新產品的宣傳冊上，盡管他實際參與設計的部分僅限于提供了幾張草圖。
莉莉·羅的代言廣告在各大社平臺上線，的年輕們確實帶來了一波短暫的銷量反彈，降價後的產品線也確實吸引了一批對價格敏的消費者。
但這些措施帶來的效果，就像在水的船上舀水。
舀出去一桶，進來的更多。
因為降價帶來的銷量增長，很快就被原材料品質下降導致的差評抵消了。
消費者發現，新款大的面料比上一批更薄了，襯的合開始出現線，甚至有人反映穿了不到一周，紐扣就掉了。
社上開始出現一個新的標簽：#斯賓塞集團避雷指南#。
這個標簽下的帖子數量，在短短幾天就超過了上千條。
萊弗爾·辛克萊看著那些差評，氣得摔了一只杯子。
不明白，為什麼做了所有正確的事，請了最好的設計師，簽了最火的代言人，降了最狠的價格，市場還是不買賬。
不知道的是，的問題從來不在營銷層面，而在產品層面。當一個品牌開始削減原材料的本來維持利潤時，它就已經走上了下坡路。
而這條路的終點，是無論請誰來代言都無法挽救的。
就在斯賓塞集團的聲譽一路下的同時，梅菲爾區那間舊廠房的二樓，沈清歡正在做最後的準備工作。
的辦公桌上放著一只樣品手包。
包不大，線條簡潔流暢，采用了一種深棕的頂級小羊皮，表面沒有任何明顯的Logo或花紋，只有包蓋正中央印著一枚小小的徽章紐扣。
沈清歡將那只手包拿在手里，翻轉著看了很久。
檢查了每一線的均勻度，測試了五金件的開合順度，用手指反復挲了包蓋邊緣的封邊理。
然後放下手包，對邊的艾米說了一句：“可以上線了。”
當天晚上八點，伯爵品牌的方網站上悄然更新了一個新的頁面。
頁面的背景是一張深木紋工作臺的照片，臺面上放著那只手包，旁邊散落著幾件制皮工和一小塊未經裁剪的皮革。
頁面中央是一行簡潔的文字：“伯爵首款手包，即將震撼來襲。”