而在另一邊，魅族總部。
李楠也以恐怖的工作狂效率，熬了兩個通宵，將一份詳盡的《魅藍品牌涅槃復活方案》提到了許晨那邊。
方案的核心邏輯非常清晰：
品牌定位：繼續高舉“青年良品”的經典大旗，主打15到25歲的年輕極客群和對價格敏的下沉市場基本盤。
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第1卷 第603章 復活吧，魅藍！
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