“你作爲公司的負責人,眼界應該個更開闊一些,考慮問題不要還依舊用以前技研發員的角度,而是要從一種高屋建瓴的視角來進行決策!
比如同樣是三國題材,下面項目組的人思考的是如何做出一款良的遊戲!而你作爲管理者,要考慮的是如何實現利潤的最大化?能不能把這個題材的潛力充分的挖掘出
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