司結束後，夏景行在矽谷待了三天。

在這三天中，他每天都把自己跟高管關在一個屋裡。

一群人沒日沒夜的開會，討論各部門之間的戰略配合，尋找復興半導的突破口，分析敵我態勢……  至此，復興半導的業務大框架已經初步搭建型了,但小問題依然還有很多，

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