4月26日，週二。
辦公室裡，裴謙正在電腦上嘗試製作一張簡單的思維導圖。
思維導圖的容很簡單，就是到目前爲止騰達所有可能產生盈利的部門，以及一些輔助的、事務的部門。
這些部門的關係非常複雜，質也各不相同。
有的賺
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