經過這段時間的觀察，于飛發現在騰達部有一條不文的規定：遇事不決，請教裴總。
很多負責人在拿不定主意的時候，都是會向裴總彙報的。
但這個行爲又不像某些公司一樣，事無鉅細都會彙報。
騰達的負責人們似乎有一套自己的篩選機制，有些問題他們絕對
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