為了營造聲勢，王霖可謂是煞費苦心，他心策劃了一係列堪稱古代“市場營銷”的活。

首先，他在最繁華的街市上舉辦了一場盛大的“綢華服秀”。

這場秀吸引了眾多名媛貴婦和文人墨客前來觀賞。

在秀場上，模特們著由最新綢製的華服飾，款款走來，展示出綢的質和華麗彩。

這些服飾不僅設計，而且工藝湛，每一件都是獨一無二的藝品。

觀眾們被這些麗的服飾深深吸引，紛紛讚歎不已。

接著，王霖又在茶館裏舉辦了一場“品茗雅集”。

他邀請了知名的茶藝師前來演示茶道，並請來了品茶專家品評新茶。

在雅集中，人們可以品嚐到各種珍稀的茶葉，茶香的醇厚和茶湯的清澈。

同時，茶藝師還會向大家介紹茶葉的產地、采摘時間和製作工藝，讓人們對茶葉有更深的了解。

這些活迅速在上流社會中掀起了一風。

“魯周”品牌的綢和茶葉為了份與品味的象征。

一件“魯王錦”袍服、一罐“周雲緞”包裝的明前龍井，往往價值千金，但仍然供不應求。

人們都以擁有這些高品質的綢和茶葉為榮，它們為了社場合中的熱門話題。

巨大的功如同一劑強心針，注了王胤和王霖的，讓他們的野心像被吹起的氣球一般，極度膨脹起來。

他們的視野不再局限於現有的領域，而是開始將目投向了一個更戰略意義的行業——鐵行業。

在那個時代，鐵製造是一項被府嚴格控製的產業。

然而，民間也有一些獲得許可的鐵匠作坊存在。

王胤和王霖通過一係列複雜的運作，巧妙地避開了府的監管，功地間接控了幾家大型鐵匠工坊。

這幾家工坊為了他們實現野心的關鍵。

他們不惜重金引進了當時最先進的水力鼓風機技，這種技能夠極大地提高爐溫，使得鐵水的質量得到顯著提升。

同時，他們還對鑄造模進行了改良，使得生產出的鐵製農更加堅固耐用，而在合法範圍生產的兵也變得更加良。

這些優質的鐵製品一經推出，便迅速在市場上引起了轟。

無論是普通百姓還是一些有實力的商人，都對這些堅固耐用的農和良的兵趨之若鶩。

產品不僅在民間暢銷，甚至還吸引了部分邊軍將領的私下采購訂單。

至此，“魯周商號”已為一個橫農業、手工業、流業、零售業的龐大商業帝國，日進鬥金，富可敵國。

王胤和王霖誌得意滿，認為商界已無人能撼他們的地位。

然而，他們忽略了一個人——年僅二十，尚未封王，在朝堂之上低調謙遜的六皇子王亥。

王亥的母親出商賈之家，或許傳了母親的商業基因，他自便對數字和賬目有著超乎常人的興趣和理解力。

他並不像兩位皇兄那樣張揚，而是默默觀察著“魯周商號”的運作。

他敏銳地發現了這個龐大帝國的“阿喀琉斯之踵”：

其一，機構臃腫，效率損耗：“魯周商號”攤子鋪得太大，管理層級增多，決策鏈條長，各地分號掌櫃難免各有心思，

存在虛報本、私吞利潤的現象，導致整運營本居高不下。

其二，忽視中下層市場：王胤和王霖專注於高端市場，綢茶葉定價高昂，普通富裕人家和中小商人難以消費，這部分廣闊的市場幾乎空白。

其三，服務缺乏溫度：“魯周寶號”的服務雖標準，但過於程式化，缺乏人味和個化關懷，對客戶黏不足。

其四，流仍有優化空間：雖然建立了運輸網絡，但信息傳遞依賴人力馬匹，不夠及時，時常出現貨品積或短缺的況。

王亥決定另辟蹊徑。

他並未直接挑戰“魯周商號”的優勢領域，而是從基礎服務和差異化競爭手。

他創辦的商號，取名“通濟昌”，寓意“通商惠工，昌盛繁榮”。

首先，他投巨資，建立了一個高效得多的流和信息傳遞係統。

他借鑒了驛站製度，在主要商路設立了集的“貨棧節點”，這些節點兼倉儲、中轉、住宿、信息收集功能。

他雇傭手矯健、悉路途的“快腳”，組專門的信息傳遞隊，負責在各節點間快速傳遞商業信息（如價、需求、路況），速度遠超普通商隊。

這使得“通濟昌”能更快地響應市場變化，調配資。

其次，他瞄準了被“魯周商號”忽視的中產階層和中小商人。

他同樣經營綢茶葉，但定位“優質平價”。

綢不追求最頂級的原料和最繁複的工藝，而是注重花時尚、質地舒適。

茶葉則主打價比高的口糧茶。

他采用標準化生產和大規模采購降低本，價格更為親民。

同時，他大力發展“魯周商號”未曾重視的行業：如價廉的棉布、陶瓷、日用雜貨等。

最關鍵的是，王亥極其重視客戶驗。

他要求所有“通濟昌”的店鋪，必須做到“叟無欺，笑臉相迎”。

他引了“會員製”的雛形，對老客戶給予一定的價格優惠或贈送小禮品。

對於大客戶，他不僅派人定期上門拜訪，據其喜好推薦商品，甚至提供定製服務。

例如，有位西域胡商喜歡特定紋樣的地毯，“通濟昌”的工匠便依樣定製，令胡商為忠實客戶。

他還別出心裁地開設了書坊和戲院。

書坊不僅賣書，還提供安靜的閱讀空間，吸引文人學子。

戲院則定期上演新劇，為市民娛樂中心，同時也潛移默化地宣傳了“通濟昌”的品牌。

王亥的經商天賦很快顯現。

“通濟昌”以其靈活的經營、親民的價格和心的服務，迅速贏得了廣大中下層消費者和許多務實商家的青睞，業務量呈炸式增長。

許多原本與“魯周商號”合作的中小商戶，發現從“通濟昌”進貨更便宜、更方便，也開始轉向。