前面要做的事都是挖掘米呀游的潛力和亮點。
但這遠遠不夠，而最重要的，是許安若要抓住米呀游目前存在的問題和發展困境。
14年的米呀游因為崩二一炮而響，全年營收近億。
但在去年，也就是13年，這家公司差點沒住。
而三位創始人應該也沒敢想，
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