一個公司，業績好的時候，基本上都不會有什麼特別銳化的問題，俗話說業績治百病就是如此，但是當業績開始下的時候，各種問題就發出來了。

如果是比較好的領導，那麼會懂得審查自，檢查之前的計劃，看看哪裡出了什麼差池，然後進行彌補和挽救，但是相當一部分的領導，在這樣的時候，往往只想著

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