一個公司,業績好的時候,基本上都不會有什麼特別銳化的問題,俗話說業績治百病就是如此,但是當業績開始下的時候,各種問題就發出來了。
如果是比較好的領導,那麼會懂得審查自,檢查之前的計劃,看看哪裡出了什麼差池,然後進行彌補和挽救,但是相當一部分的領導,在這樣的時候,往往只想著
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