可戰略規劃不一樣，你再怎麼保，實施后，別人都可以分析的出來，而且用不了多時間，就能有樣學樣的跟著做。
另外一點，戰略規劃，是為了引導公司方向。
如果其他部門的人有興趣問，想知道公司未來的方向是什麼，幹嘛不告訴他們？
他們知道后，可能會提前為了這個方向做一
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