當然話不能直接說出來，否則容易寒老員工的心，而且溫越的目的絕不是趕人，而是要維持一個‌合適的平衡。

這‌個‌過程不可能避免。

當然，為了盡可能減不必要的損耗，會選擇一個‌人當“快速示范案例”，把這‌個‌進程過一遍，讓他們知道，的決策是為他們好

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