1，
我是一名民間慈善機構的發起人。
去年4月，我通過介紹認識了唐佳仁。這個6歲小男孩患白病，父母都是外來務工者，家徒四壁，所有的家都是撿的，凳子綁滿鐵，柜是幾竹竿和兩塊破布撐起來的。孩子的爸爸唐田剛出來打工一年，孩子就查出絕癥，為化療全家已花所有積蓄。現在醫院幫他們在中華骨髓庫找到了合適的供，但做手要30多萬元……他們的凄楚在城市的燈火闌珊映照下，讓人異常。
幾乎沒有任何猶豫，我們決定幫助唐佳仁。
但在“郭”事件之后，慈善機構的公信力暴跌，我們的心團隊能夠生存下來全靠公開明的制度。我按照慣例對唐田說：“拿到善款之前我們必須提前簽訂一份協議，規范你們對善款的使用。”唐田和妻子李萃像抓住了最后一救命稻草，欣然答應。
我們的慈善基金不夠，不過志愿者里有各路神仙。一周后，我們通過和幾十名志愿者方方面面的努力，終于籌措夠30萬元救命款。
善款接，我拿出協議，再次向唐田強調他們需要履行的義務：善款只能用于給孩子治病，不能做其他用途；治療過程中萬一孩子出現意外不幸離世，剩余的善款必須服從我們團隊安排轉給其他病重的孩子；整個治療過程中，監護人需要全程提供醫院方面證明，發票、出院小結、手記錄等等。
臨走時李萃哭得說不出話來：“您是佳仁的再生父母，等他長大，我們一定教他做一個對社會有用的人，把心傳遞下去。”
正能量帶來的浩瀚，拍打著在場每一個人的心。此時此刻，誰也想不到竟會劇逆轉。
2，
一個月后，我打電話給唐田詢問孩子的況。唐田吞吞吐吐，和以前判若兩人。我頓時滿心疑。再三追問下，我得知孩子沒有做手，因為他病加重，院方說這種況不適合手。
我問他在哪家醫院，他支支吾吾岔開話題。我忽然聽到電話里面車水馬龍，有小商販在旁邊賣糖葫蘆。
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在那一瞬間，我心頭躥起無名之火。騙捐的事不是沒遇到過，難道這次又撞上了人渣？
第二天再打電話，不接。第三天，電話停機了。
我萬分惱怒，立刻和志愿者急商討。大家決定，用一切力量尋找這人疑的一家人，在找到之前，我們不對他們妄下結論。
但說實話，我心里已經暗暗給他們圈了框框。我們于他們而言可謂恩同再造，無論怎樣他們也不應該在拿到錢之前是一個態度，拿到錢之后立刻敷衍啊！我們辛辛苦苦籌錢，純粹是善良使然，它經不起。
沒多久，終于有志愿者在一家醫院找到了唐佳仁。我跑去一看，孩子奄奄一息，由于肝脾出，一周前醫院就下達了病危通知書。好歹搶救過來了，但一時間沒法手。
李萃著瘦骨嶙峋的脖子淚看著我。我一下子心又了。
“孩子的況你們應該及時跟進，”我責備唐田，“否則容易引起誤會。”
他塌著子解釋：“我們不是為了貪污這些錢，前幾天接到病危通知書的時候我還和老婆商量，要是真不行了，我們連夜也把錢給你們送回去。”
“那為什麼手機停了？”
“平時沒有什麼電話要打，每個月還要扣二十塊錢月租。”
“可是你們在哪家醫院也應該告訴我。”
“醫生確定不了孩子什麼時候能手，我怕……”
原來他們怕我們把錢要回來。這筆錢是孩子的命，我是否應該理解？可是故事剛剛開始他們就違背了諾言。如果說人與人之間最初往是憑借善意，一旦有一方破壞了信任，很難再重建。
那天離開的時候，我沒有像往常那樣帶著氣回腸的。30萬對于一個窮苦的農家而言是天文數字，人是否經得起考驗？我們是努力營造真善的團隊，真不愿因此看到丑惡。
3，
我私人掏錢給唐田的手機充了兩百元錢電話費，他也鄭重答應我要保持聯系。8月初，唐佳仁終于開始做前檢查，準備手。
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可是沒過多久，唐田的電話再次打不通了！
又發生了什麼？我忽然覺得這一家人十分詭異，實在沒法人相信！我和志愿者在全市各大醫院去查，找不到。不得已又托人找到唐田戶口所在地，他也沒有回去。
為唐佳仁籌款時，我們曾磨破了皮說服一個企業家出了5萬元錢。當時我們答應讓晚報記者幫他報道，算是給他們公司做個廣告。人家用善心想換點什麼無可厚非，報社記者聽說這事也樂于幫忙，但主編認為手沒功這新聞就不好寫。大家就一直等著去拍一個唐佳仁康復出院、笑容燦爛的相片。現在人不見了，企業家三天兩頭拿我們是問：“到底你們是騙子，還是那人是騙子？這年頭，還有啥可相信的？”