01
我陳可鈺，今年39歲。跟老公江源相識于2002年。
當時我們各自幫父母看店，他賣水果，我賣副食，因為沒有業務競爭，兩家人關系不錯，閑暇時還會相互串門聊天，一來二去的，就看對眼了。
江源最大的好，在于踏實可靠，給人一種大地般的敦厚。話兒不多，但每一句都在點子上。遇事不慫，再難纏的客人，他都能不卑不地應對。
父母很贊我跟他來往，順理章談了兩年，到了婚齡就領證了。
一切看似平平無奇？是的，我們的是在漫長的歲月中，一點點濃凝練的。
時頂多不過心意契合、兩脈脈，婚后的大風大浪和暗礁重重，才讓我們真正為了生死與共的戰友，你中有我，我中有你，命運和榮辱纏在一起。
2005年底，我們的孩子出生，這是我們經歷的第一道兇險。
因為胎位不正且型過大，我在生產過程中大出，醫生把他到辦公室，簽了一堆手同意書，又說了許多可能的風險，當時我們都才二十出頭，誰有直面生死的經歷？
據媽媽說，江源嚇得臉都白了，話都說不利索，翻來覆去地求醫生救我。
我從手室出來，他握著我的手哭了：“謝天謝地，你沒事就好。”
整個月子里，都是他親手照料的。我穿吃飯、洗澡，就連大小便都是他攙扶著，寶寶哄睡換紙尿，也都是他親力親為。
那種覺很神奇，如果說結婚只是形式上的結合，直到擁有了共同的孩子，才懂得什麼真正的“一家人”。
我們擁有了共同的骨，基因存在于同一個小生命里，他為了爸爸，我為了媽媽，這層份是無論如何都無法剝奪的。
小生命的到來，讓“家”的概念更加穩固。
江源意識到，我們不能再過度依賴父母，要給孩子更好的保障，就必須擁有自己的事業。
在雙方父母的支持下，我們開始了第一次創業，穩妥起見，還是選擇了老本行賣水果。
我們在新開的農貿市場租了個小店，這種位置幾乎是萬無一失的，每天早上來往買菜的人，都會順手買上兩樣水果，賺錢是毫無疑問的，辛苦也是真的辛苦。
Advertisement
因為我要帶孩子，生意上的所有事，都是江源一手打理的。白天進貨賣貨，晚上又要照顧我們娘倆，好幾回我帶孩子去看他，他都靠在藤椅上打瞌睡……
我常聽人說夫妻之間除了，還有恩義，直到那時，我才明白“恩義”兩字的意義。
02
水果店很快走上正軌，等孩子能走能跑了，江源就把店給我打理，又請了個堂弟做幫工，時間寬裕下來，他就去開辟新的戰場。那幾年正是做網店的好時機，江源躍躍試。
我們都勸他不要冒險，畢竟這是一個全新的領域，誰都沒有涉足過，一不小心就本無虧。況且，水果店的收也還可以，不說大富大貴，至能讓我們過上小康。
江源卻認為，明知是風口，為什麼不去闖一闖？
水果店再好，也只能維持生計，總不能一輩子窩在這個小地方，一個月賺個一、兩萬吧？
這是江源最令我敬佩的一點，他永遠不滿足于現狀，敢想敢干。
可以毫不夸張地說，如果不是嫁給他，我或許只是一個普通的家庭主婦，又或者在某個公司領著幾千的薪水。
是他一步步把我領到今天的位置，把這家抻到今天的樣子。十幾年婚姻，一點點撐大了我的格局、視野和斗志，不管期間有過多心碎和失，沒有他，都一定沒有今天的我。
網店很快就支棱起來了。江源很謹慎，為避免投過大，我們從一件代發做起，不囤貨、不貨，剛開始只賣別人的款，連圖片都是批量復制，用最簡單的方法積攢流量。
不得不說，那幾年的生意真是好做，稍微做點推廣，訂單量就能猛增。
不久，我們迎來了最關鍵的一次時機——08年，北京奧運來了。
當時全國上下熱高漲，江源當機立斷，做了一個最大膽的決定。
他拋棄“一件代發”的套路，第一次自己找工廠，定制了一批奧運元素的服和周邊，將我們前期在網店賺的錢，一次投去做推廣。
風險很大，時機卻異常難得，搭乘著奧運會的東風，那一場營銷凈賺了十來萬！
如今看來當然不算什麼，對于初次嘗到甜頭的我們而言，卻是莫大的鼓勵，也就是這一次的功，讓江源堅定要做自己的品牌，找工廠，請模特。
Advertisement
這條路肯定是對的，做起來卻是困難重重，別的不說，資金從哪兒來呢？工廠打版是有數量要求的，如果貨囤積賣不出去，虧損能承擔得起嗎？而且，要做自己的品牌，就必須有專業的團隊，是人工本都要多？
一筆賬算下來，又讓我們退卻了。
那兩年，我們都在痛苦的掙扎中，想轉型又無能為力。
直到2012年，時機才終于，一則經過幾年的蟄伏，我們累積了一筆不算的啟資金；二是那一年天貓立了，流量扶持力度極大，江源判斷，以后平臺會徹底淘汰制濫造的產品，不升級，就只能被洗。