誰知，因為王艷霞持續在社平臺發布樂樂的后續治療，我的兒園等于間接被持續曝，甚至出現大量謠言，說我們兒園迫孩子吃辣椒，尿子不給換等等。
一周后，樂樂出院，而教育局那邊我奔波走了很久，還是換來了一紙停業整頓的通知。
相比于金錢的損失、謠言的傷害，停業整頓才真正切斷了我的命脈：還有不到兩個月就放寒假了，大部分家庭沒安放兒了，等于兒園失信，這引起了全家長的公憤。
為了平息怨恨，樹立正面形象，我積極地在兒園門口擺上桌椅，親自辦理退費。
停業后，重新裝修了部分教室，新建了室海洋球館，校門口安裝了兩塊80英寸的監控電子屏，甚至重新投資更新了場的娛樂設施。
然而，2016年的春季招生依然異常慘淡，周圍的人對于樂樂事件依然記憶猶新，寧可聽信那些謠傳，也不肯觀看當時的錄像，更不肯聽從我的解釋。
看著報名表只填寫了60多個孩子的信息，我埋首痛哭，這個兒園我注定干不下去了。
低價轉讓了兒園后，我沮喪地回歸了家庭，腦子里卻一再回放著兒園的牌子被摘下的那一幕！
十幾年的心付諸東流，讓我覺心都空了，加上一家人的日常開銷以及兩套房子的房貸，以及看不見的明天，生活陷了前所未有的糟糕。
原本就不善言辭，為此滿懷愧疚的張偉愈加變得沉悶訥言，他自覺地選擇了重新開大車，掙錢補家用。
我則從雷厲風行的校長變了整日混跡孩子屎尿屁的全職媽媽。有很多次，我好不容易將兩個娃都折騰上了床，拖著一的疲憊還要起來搞衛生時，蹲在地上號啕大哭。
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直到2017年，念念快3歲時，我才在哥哥的幫助下，搬去了濟南，重新開辦了一個小型的兒托護點，開啟了新生活。
由于我的定價針對打工家庭，收費并不高，所以一開始便招夠了孩子。
加上有經驗，管理得當，在2019年春天，我擴大了經營場地，承包了一座二層小樓，正式將托護點等級升為兒園，擴招了200多個打工子弟的孩子。
至此，我的事業算是再次復蘇。心態逐漸恢復的我，選擇忘掉過去，著眼未來，主修復了和張偉的，一切都在慢慢回歸正軌。
而王艷霞這時又冒了出來，還要念念去救的孩子，怎麼可能？！對我而言，不阻止張偉出錢出力救治兒已經是我極大的慈悲了！
張偉自知理虧，從那次之后沒有主跟我再次提及鈺鈺的病，但當王艷霞狼狽地找到我家，求我同意念念捐骨髓時，我才知道張偉居然已經帶著念念做了配對，而且配對功了。
帶著對這兩人的憤恨，我順手就將手里正準備澆花的水潑到了王艷霞的頭上：“現在知道裝可憐求人了，當時你一心毀了我的兒園時，咋不知道做人要積德呢？”