很多企業,在轉型和改變目標時,卻常常對企業的調整不夠重視,尤其是傳統企業向互聯網轉型,這種狀況可謂是頻頻發生。
在華夏,這種況尤為嚴重!
葉智就見過很多類似的例子,一個企業請了策劃公司或者網絡公司,謀求改變、轉型,在策劃公司和網絡公司給出詳細的計劃時,企業往往經討論后,覺得
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